J'accompagne les leaders qui sont épuisés de naviguer à vue dans un monde incertain : sans soutien, ni prise de risque de la part de leur équipe.
STPsychologue des organisations
Le désengagement coûte cher — en absentéisme, en turnover, en performance. À l'inverse, les équipes engagées transforment durablement les indicateurs.
Écarts observés entre équipes fortement et faiblement engagées — d'après les méta-analyses Gallup (mai 2024) sur l'engagement au travail.
Retards, conflits larvés, silence en réunion, manque de proactivité… Souvent perçus comme un déficit de volonté, la psychologie des organisations montre que ce sont finalement des besoins non exprimés qui cherchent une réponse.
Apprendre à les décoder, c'est reprendre la main — sans forcer, sans surveiller. C'est là que naît la performance durable.
Une même personne, deux manières de diriger. La seconde libère le leader et engage les équipes.
70 à 80 % de mise en pratique à partir de vos propres cas — pas de scénarios fictifs. En français ou en anglais, en inter ou en intra-entreprise.
Piloter une équipe à distance sans perdre le lien : cadre, rituels, communication fluide et repérage des risques de fuite des talents.
Voir le programme → BientôtIncarner la confiance pour maintenir une performance durable : 1 à 2 jours pour transformer sa posture de dirigeant.
En savoir plus →Pour managers d'équipe en poste depuis au moins 1 an, secteur public ou privé. Formation en distanciel sur Zoom, avec une intersession entre les deux journées pour ancrer la pratique.
Les enjeux du travail hybride, la construction de la relation à distance et les outils clés de la communication asynchrone.
Gérer les tensions, comprendre les besoins psychologiques et entretenir la cohésion malgré la distance.
Retour sur les observations d'intersession, analyse des profils de difficulté et élaboration de la charte d'équipe.
Mises en situation, co-développement entre pairs et plan d'action personnalisé : 2 objectifs SMART sur 2 à 3 mois.
Un séminaire pensé pour les dirigeants et top managers qui veulent faire évoluer leur posture vers une authenticité permettant la confiance. Programme en préparation — écrivez-moi pour être informé·e du lancement.
ST
Je forme managers et équipes, en français comme en anglais, en présentiel et à distance. Mon métier : aider les organisations à préserver une performance durable en réduisant le coût du désengagement et du turnover.
J'associe analyse systémique et regard de psychologue pour éclairer les situations de travail. Après une formation, les participants développent une pratique réflexive, un vrai sentiment d'appartenance à l'équipe et davantage de ressources pour traverser le changement.
La confiance et l'authenticité : nouvelles clés de la performance durable dans un monde incertain.
Un projet de formation, un séminaire, ou simplement l'envie d'échanger sur une situation ? Écrivez-moi — je réponds personnellement.